J’ai commencé ma carrière comme beaucoup : sur le terrain, à convaincre, à écouter, à apprendre. Rien n’était tracé à l’avance, seulement une passion pour la relation humaine et la conviction que l’on peut toujours progresser.
De commercial à chef des ventes France, de manager de service clients à coordinateur des ventes Europe, jusqu’au comité de direction d’un groupe international, j’ai traversé toutes les étapes de l’entreprise. J’y ai connu les succès, les chalenges, les obstacles et surtout, j’ai découvert ce qui fait vraiment la différence : l’humain avant tout.
C’est de ce parcours d’autodidacte qu’est née Good Good Time.
Un espace dédié aux dirigeants, managers et entrepreneurs qui veulent aller plus loin, non pas avec des recettes toutes faites, mais avec une transformation profonde et durable.
Formateur professionnel et coach RNCP, j’ai très vite constaté les limites des approches classiques :
👉 La formation seule, trop souvent déconnectée du terrain.
👉 Le coaching seul, parfois trop conceptuel.
C’est de cette réflexion qu’est né un concept unique et exclusif : le Formaching.
« Former sans accompagner est insuffisant. Accompagner sans transmettre l’est aussi. Ensemble, cela devient puissant. »
Pourquoi ça change tout ?
La formation seule transmet des compétences, mais laisse parfois les participants seuls face à la mise en application.
Le coaching seul fait grandir, mais manque parfois d’outils et de structuration pédagogique.
Le Formaching, c’est le pont entre les deux : on apprend, on expérimente, on met en pratique, on ancre les résultats.
Ce modèle, je l’ai créé parce que je suis convaincu qu’une entreprise ne se transforme pas avec des slides, mais avec des femmes et des hommes qui grandissent dans leurs compétences et dans leur posture.
Aujourd’hui, mes clients témoignent : après un accompagnement en Formaching, leurs équipes ne sont plus les mêmes.
👉 Plus confiantes.
👉 Plus autonomes.
👉 Plus performantes de façon durable, pas éphémère.
Good Good Time, c’est bien plus qu’une entreprise de formation ou de coaching.
C’est l’histoire d’un homme de terrain qui a grandi par le travail et l’expérience et qui met aujourd’hui ce chemin au service de celles et ceux qui veulent transformer leur potentiel en réussite concrète.
🚀 Le Formaching – Une approche unique
Le Formaching est la rencontre de deux mondes :
la formation, pour transmettre des méthodes, des outils et des savoir-faire concrets
le coaching, pour accompagner le changement, ancrer les apprentissages et transformer durablement les pratiques.
Conçu pour être 100% pragmatique et impactant, le Formaching se pratique en présentiel ou à distance, en individuel ou en collectif.
Son objectif : accélérer la montée en compétences et générer des résultats mesurables.
✨ Témoignage de Louis, cofondateur de Surfnow.fr :
« Le Formaching m’a permis d’évoluer dans ma pratique commerciale, à la fois sur mes compétences techniques et ma posture. L’équilibre entre formation et coaching a été décisif : les résultats concrets ont été immédiats et efficaces pour développer le portefeuille clients et le CA de l’entreprise. »
Ni formation, ni coaching… mieux que les deux !
🧭 Le Coaching
En coaching, je crée un cadre de réflexion structuré et sécurisé, où chaque collaborateur ou manager peut prendre du recul, clarifier ses enjeux et développer son potentiel. J’utilise la maïeutique, l’art de faire émerger les solutions par le questionnement afin que chacun s’approprie son évolution et devienne acteur de sa transformation.
Concrètement, le coaching permet de :
dépasser les croyances limitantes qui freinent la performance,
développer l’autonomie et la capacité à décider,
renforcer la confiance en soi et la communication,
aligner les comportements individuels avec les objectifs collectifs.
Résultat : des collaborateurs plus engagés, des managers plus solides, et une performance durable qui s’ancre dans la culture de l’entreprise.`
Les formats sont un accompagnement long (3 à 6 mois), pour un développement durable et structuré ou un coaching flash (1 journée), pour répondre rapidement à une problématique précise ou débloquer une situation ponctuelle.
📚 La Formation
En formation, je vais bien au-delà de la simple transmission de savoirs. Chaque session est conçue comme un laboratoire pratique, où l’on expérimente immédiatement les méthodes et les outils sur des cas concrets liés à la réalité du terrain.
L’approche repose sur trois piliers :
Résultat : les collaborateurs gagnent en efficacité, les managers structurent mieux leurs équipes et l’entreprise constate des changements tangibles dans la performance et la cohésion.
La formation n’est pas une parenthèse théorique : c’est un accélérateur opérationnel, pensé pour que les acquis se transforment en résultats mesurables.
🤝 Pourquoi Good Good Time ?
🚀 Ma mission : faire grandir vos équipes pour faire grandir votre entreprise.
ℹ️ Un catalogue détaillé de mes formations et programmes est disponible, je vous l’envoie avec plaisir sur simple demande.
Envoyez vos coordonnées et les informations de votre projet à l’enterprise afin qu’elle vous recontacte rapidement.
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